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漏洞治理面临的三个核心咨询题

小墨安全管家 2021-09-20 10:37 CC防护 89 ℃
DDoS防御

更糟糕的是,它使组织以最糟糕的方式变得脆弱。一具更好的想法是专注于能够利用的风险敞口的百分之一。假如操作正确,这种优先级排序能够消除对业务敏感的系统 99% 的风险。

漏洞治理的整体想法包括识别、报告、评估和确定暴露的优先级。至关重要的是,它还涉及风险背景。漏洞治理的综合想法不是仅仅扫描安全漏洞,而是向您展示怎么利用这些漏洞以及大概发生的后果。

当团队成员有明确的角色定义和明确的职责时,他们能够有效地工作和协作。每个人都能够努力履行自个儿的职责并实现他们的特定目标,而不是孤立地工作和错过更大的图景——并且了解他们的工作怎么与他人的角色和责任相关联。

准确地讲,漏洞治理——当正确执行时——采纳全局想法,其中所有方面协调工作,以落低关键业务资产的风险。这是我们都应该为之奋斗的目标。

但即使你从正确的首要原则开始,在实施时你仍然大概失败。思量到这一点,下面我们重点介绍了组织在治理漏洞时面临的三个最重要的咨询题。

1. 未能正确确定威胁的优先级

无法正确罗列暴露是组织目前在漏洞治理环境中面临的最具破坏性的咨询题之一。太多组织经过扫描识别安全漏洞,接着直截了当进入修复时期。在某种程度上,CC防御,这种紧迫性是能够理解的。可是,归根结底,它是短视的,会带来更大的风险。

未能有效治理网络漏洞的后果从未这样严峻。一次数据泄露大概导致严峻的声誉和财务损失,而且泄露的数量每年都在不断增加,而且没有失败。真的,漏洞治理基本不再不过另一种 IT 支出——它应该是一具关键的业务目标。

3. 沟通不畅,组织架构不清楚

当安全团队没有明确的沟通渠道和正确的组织结构时,几乎确信会浮上咨询题。团队成员经常没有明确的角色,他们不了解自个儿在整体漏洞治理框架中的位置,尤其是在职责方面。

疫情给信息安全专业人员带来了巨大压力。随着网络安全预算紧张,数以百万计的职员基本全职或兼职转向远程办公,DDoS防御,如今越来越复杂的威胁形势对今后提出了更加害怕的挑战。

聪慧的组织将大量注意力集中在漏洞治理的优先级和报告时期。未能有效地确定优先级大概会导致时刻和资源的白费,DDoS防御,因为团队竞相解决对业务关键资产没有真正风险。

要紧漏洞治理咨询题

未能有效治理网络漏洞的后果从未这样严峻。一次数据泄露大概导致严峻的声誉和财务损失,而且泄露的数量每年都在不断增加,而且没有失败。真的,漏洞治理基本不再不过另一种 IT 支出——它应该是一具关键的业务目标。

就幸免这些陷阱而言,正确的想法能够带来巨大的收益。如上所述,您能做的最好的情况是结合强大的漏洞治理工具,提供适当的优先级指导和关键风险上下文。

一旦您的差不多战略是合理的同时您配备了正确的工具,您的企业在爱护您最珍贵的资产方面将远远率先于大多数竞争对手。

漏洞管理面临的三个核心问题

这种沟通需求也延伸到了最高治理层。鉴于强大的网络安全已成为一项重要的战略目标,公司领导层了解该打算并对其举行投资很重要。

鉴于掌握新浮上的漏洞基本特别艰难,DDoS防御,处理不断积压的安全咨询题大概会使整个事情站不住足。使用以延续和自动化漏洞识别为中心的持续想法,而不是不定期的扫描和修复。这是开辟由持续改进定义的安全态势的关键之一。

2. 不使用延续想法

有效的漏洞治理打算是持续的,而不是偶发的。假如企业不采取持续的想法,他们将难以操纵漏洞的流淌并积存“漏洞债务”。这是一具严峻的咨询题。

组织在漏洞治理方面哪里出了咨询题?

从一开始,太多组织对漏洞治理的含义就基本过时了。不仅仅是扫描您的网络是否存在威胁。

从这种优先排序想法中受益的最佳方式是啥?使用尖端的攻击补丁治理解决方案,使用以攻击为中心的关键风险对暴露举行优先级排序。该工具超越了有限的 CVSS 评分并显示了全貌:每个漏洞被利用的大概性以及每个漏洞对您的“皇冠上的宝石”资产构成的风险。

为了实现这一点,必须了解漏洞治理应该是一具持续的、多时期的过程。解决困扰这样多原本聪慧的 IT 部门的咨询题也特别重要:优先级不高、治理漏洞的想法不定期以及团队和领导者之间缺乏组织和沟通。


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