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服务器防DDoSip攻击

小墨安全管家 2021-01-14 10:31 CC防护 89 ℃
DDoS防御

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2011年4月12日,星期二,诺斯罗普·格鲁曼公司首席执行官兼总统韦斯·布什在科罗拉多州科罗拉多州斯普林斯市进行的第27届国家空间研讨会上发表了说话。太空——新的前进道路我特别兴奋能回到国家太空研讨会。在太空事业中长大,我特别兴奋来到国家安全局,与那个来自政府和工业界的伟大团队建立联系,他们为国际安全做出了这样积极的贡献。作为一具社区,我们能够为自个儿的成就感到骄傲。然而,我们社区最好的一点是,我们总是向前看,愿意解决我们面前的挑战。我懂,今天在座的很多人往常曾多次参加那个研讨会。每年的谈话中总有一具令人激动的话题。–这么让我咨询一下:我们有多少次来参加那个研讨会,听见"十字路口"那个词我们的太空界也许总是处在十字路口。这是一具共同的主题。今年也一样。我以为在这次会议上不同的是我们所处的十字路口的性质。今年,防DDoS,我们社区面临的威胁越来越多层面,包括成本和进度性能咨询题导致的客户枯竭,经济和预算压力前所未有的严重,对空间系统脆弱性的日益担忧,甚至浮上了更可靠的替代品来代替历史上以太空为主的任务。好吧,我们不能做太多的情况来让整个政府认为到的预算压力一夜之间消逝。但这一事实突显了在我们可以解决的领域采取行动的重要性,非常是积极解决导致终止或削减这样多太空打算的成本和日程安排咨询题。我们都懂还有特别多地点需要改进。因为,诚实讲,我们社区过去十年在成本和进度方面的记录是不可答应的。为了量化这一点,美国政府咨询责局(GAO)最近的一份报告发觉,自1997年以来,美国国防部三分之一的要紧项目的成本超支率高达原先预测的50%。其中很多是卫星。特别容易理解为啥那样多的国会议员——正是那些负责治理他们所代表的公民的税收的人——对这些打算这样怀疑。他们怎么向最后来买单的一般美国人解释这些超支?让我们把这些咨询题用一般美国人能想到的术语来表述:假设一具人花2万美元买了一辆车,但在交付当天却被告知,他们如今必须再支付1万美元,否则他们将失去他们的汽车,以及他们最初的2万美元投资。哦,还有一件事——他们的新车两年后才干交货。 这是国会议员必须向选民透露的消息,在当前严重的经济形势下,这可不是啥好消息。可是,这正是我们希翼他们愿意为我们正在开辟的项目所做的。我们都懂,价值5亿美元的卫星并不像汽车这么简单,但我们的产业最后来必须对纳税人负责。国会对此做出了回应,坚持以为税收的花费要和选民在家庭日子中一样慎重和有远见。这些类型的超支和进度延误基本不可答应了。在如此的预算环境下是不好的。而当太空本身由于各种各样的威胁,如干扰、反卫星系统和其他措施而被视为风险越来越大的任务时,事情就不一样了。是的,有特别多缘由导致我们陷入这种境界。其中有点是有效的:90年代,当国防部预算急剧下落时,人才流失;缺乏脚够的项目储备预算;以牺牲充脚的资源为代价,专注于更好、更快、更便宜。但无论理由有多好,结果基本上不可答应的。像需求在开辟时期的蔓延,或者快速变化的威胁,或者更先进的技术来完成这项艰巨任务的必要性,以及使用最好的技术所产生的额外成本,这些基本上纳税人通常会失去的东西。关于政府航天系统进展中最令人沮丧的方面,我们都有自个儿的看法,谁应该为失败承担责任,但无论爱慕与否,底线仍然是底线。我们的社区在过去十年的表现并不是我们能够骄傲地指出的,固然,除了那个事实之外,这些系统真的工作,而且运行得相当好。可是,我们无法躲避如此一具事实:我们的国债与国内生产总值(GDP)相差不到几点。美国的纳税人每天花掉将近12亿美元来支付这些债务的利息。政策制定者和拨款者正千方百计寻觅削减开支的办法,以幸免这场资产负债表灾害,而空间太方便,是一具不容忽视的目标——它看起来太贵了。尤其是思量到很多新兴的替代品。多年来,我们向来在看到新的通信替代品对卫星的阻碍。如今我们有了无人机,它能够飞得特别高,能够熬夜好几天,接着回来加油,再飞一次,而且无人机的有效载荷特别大,不需要通过太空鉴定。于是,DDoS防御,重复一次:我们发觉自个儿处在一具十字路口,太空的今后在多个方面受到挑战。太空被贴上了昂贵、固有风险、易受反措施阻碍以及潜在的替代品的标签。这么我们怎么应对这种事情呢?我怀疑我们的第一步行动将是依靠于我们过去使用过的很多相同的想法。我们将呼吁爱护工业基地和政府项目,以保持我们的劳动力完整;我们将经过风险治理提供熟悉的战略,即"回归差不多"和"进化而非革命"的设计;我们将努力克服我提到的弱点;固然,我们社区中也会有人攻击替代品,因为他们没有脚够的射程、全球覆盖率、有保障的准入等等。这些基本上我们往常用过的论点,诚实讲,这些行为中有特别多基本上有一定合理性的。但我以为光靠这些论点基本不够了。退后一点,试着从太空界以外的角度来看待那个咨询题。假如这些熟悉的行动是我们反应的总和,那将描绘出无望的图景——不惜一切代价宣传现状的无望。坦率地讲,这不是我们每个人都希翼看到的社会图景,也不是一幅为我国今后服务的画面。固然,这张照片并不能吸引最优秀和最聪慧的人来我们的太空界工作,因为他们总是有其他挑选。显然,我们需要做更多的情况;采取一些超出我们通常战略之外的行动。我想非常关注两个我以为会对我们的今后产生阻碍的行动。固然还需要采取其他行动,但我提出这两项行动是为了启动对话。首先,我们需要拥抱创新,以关心解决可承受性、风险治理和脆弱性等咨询题,并在开辟新技术以扩展能力时表现出同样的热情。我们需要设计新的想法来支持客户的任务,将真正的可承受性作为一项要求。例如,DDoS防御,发射成本有时是系统本身成本的两到三倍,所以这一领域的创新尤何必要创新是我们的面包和黄油。这是我们最擅长的。我们必须将质量转化为成本和进度,并确保执行结果的可预测性。第二件事,我以为将改变我们的今后,是把很多新兴的空间替代品从竞争对手变成合作伙伴。同样,这是创新者的任务。在技术、业务、收购、运营等各个方面举行真正的创新。显然,在一些国家安全任务中,太空是唯一的挑选。但更好地整合空中、空间和地面将更快地引入新的能力。它还将为最后来用户提供组合解决方案,使其更快、更廉价地满脚其需求,并且证明成本更低、风险更低的单个组件是合理的,并经过能力分层来落低固有风险。固然,这就需要与最后来用户建立更紧密的关系,而我所讲的是"足踏实地"的最后来用户。这种关系是实现我们社区更美好今后的必要条件之一,但前提是我们必须确保创新产生故意义的方法,防DDoS,并愿意承担一些风险,以实现我们所有人大概习惯的不同结果。此外,行业和政府——尤其是在收购界——需要通力合作,跨越我们都习惯的当前购买模式。炉灶管道和密封系统的自主性给我们和纳税人带来的成本远远超出了它的需要。炉子里的管道必须关掉。那个领域的新硬币必须是依靠于多种能力的系统概念,这些能力被集成到conops中,同时可以成功地运行。这不过两个例子,讲明我们应该采取更积极主动的方式来制造我们的今后。正如我所讲,我相信还有其他更好的方法。这些基本上为了激发讨论,关心防止我们成为无所作为或错误行动的受害者,并关心我们走上一条最后来为我们的国家和盟友服务的道路,将太空服务延伸到遥远的今后。我们能够挑选


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