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服务器被CC防御攻击咋办

小墨安全管家 2021-01-14 17:48 CC防护 89 ℃
DDoS防御
由于企业规模庞大,企业在制定全面的数据安全策略时有很多安全咨询题需要思量。关于大公司来讲,一具非常重要的安全需求是适当的数据泄漏,因为它们通常有特别多职员和大量敏感数据预防。如为很多企业公司提供数据丢失预防解决方案,我们想进一步了解公司在使用数据泄漏预防工具时犯的一些最常见(也是能够幸免的)错误。为此,我们向一群数据安全专家提出了如此一具咨询题:"公司在购买和实施数据泄漏预防工具时犯的最大错误是啥?"看看我们的专家在下面讲的话:见见我们的数据安全专家小组专家:Mike MeikleCarlosPelaezAnatoly BodnerHitesh DevReuben YonatanBill HoBrian DykstraPaul CaiazzoRich SilvaDarren Guccione迈克尔·菲明保罗·库布勒尔沃尔夫冈·戈利赫保罗·希尔卡尔马扎尼达夫·布莱克卢克·穆尔顿马克斯坦福德丹·内尔森·米哈洛维奇·迈克Meikle@mike_meikleMike Meikle是SecureHIM的合伙人,SecureHIM是一家安全问和教育公司,为客户提供网络安全培训,内容包括数据隐私和怎么将数据泄露的风险落至最低。他在信息技术和安全领域工作超过15年,并在全国范围内就风险治理、管理和安全话题发表演说。他曾为英特尔、麦卡菲、金融时报、HIMSS和其他财宝500强企业做过演说。他也是一名作家,曾在美国医学新闻、CNBC、CIO杂志、洛杉矶时报和芝加哥论坛报上发表文章。他拥有认证的信息系统安全专业人员(CISSP),项目治理专业人士(PMP)和六西格玛绿色皮带。在那儿公司在购买和实施数据泄漏/数据丢失预防工具时犯的两大错误是……第一具是在购买数据丢失预防(DLP)工具之前缺乏数据清查和审计。假如一家公司不懂其数据位于何处,其所有者是谁,它存储的数据是关键的依旧非关键的,以及必须满脚哪些数据安全监管要求,在回答所有这些咨询题之前,采购并实现DLP工具是失败了下一具常见的错误是将DLP工具的实现视为一具技术项目,而不是一具商业程序。当一具企业致力于DLP产品的实现时,它必须意识到一旦工具到位,就开始了困难的工作。必须不断地依照各种因素对数据举行发觉、分类和分类。它将从一具项目转移到一具长期项目,在项目的生命周期内必须保持人员配备产品。假如假如不如此做的话,那个工具最后来将被废弃,因为工作人员被重新分配到其他打算中,而治理人员则将其他优先事项放在信息技术部门。DLP工具及其程序必须与企业保持一致,并有一具企业所有者才干成功。Carlos Pelaez@TalktolcCarlos Pelaez是网络安全公司Coalfire Systems Inc.业务领域的全国性实践领导者,专注于服务机构和内部审计部门。他向当地审计团队提供框架和想法,以便他们可以充分预备验证基于云的合规性和网络安全需求解决方案公司在购买和实施DLP工具时犯的最大错误是…他们没有大量的资产和数据库存流量。这些关键是因为假如您不懂库存中的所有服务器、防火墙和计算机,您怎么懂在哪里能够防止泄漏?假如您无法全面了解IT环境中关键信息的数据流,包括网络和系统跳转,您怎么懂哪些数据值得监视?公司不记得了做的基础:完成所有资产的全面清查,并规划出所有的数据流。这些不仅是最佳实践,而且是在购买和实施DLP工具时最大化投资回报的先决条件。Anatoly Bodner@anatolybodnerAnatoly Bodner是业界公认的信息和基础设施安全专业人士、主题专家和事件演说者。安纳托利目前是安纳托利全球安全和信息爱护部主任组织机构我们经常看到的组织在做出购买数据爱护技术(包括DLP)的决策时犯的最大错误,是…在不花时刻定义数据爱护策略、开辟核心技术和业务需求以及环境的事情下做出产品决策思量一下。我的团队在客户的数据爱护生命周期的不并且期与客户举行接触,我们经常看到一些公司做出反应性的决定来收购DLP技术,防DDoS,并依照现有的供应商偏好或纯粹的定价做出购买决策思量。啥时候公司没有花时刻去学习和理解每一种技术的优缺点,而这些技术往往会以反击告终。挑选不符合其核心要求的解决方案大概会导致短期和长期的技术集成和可靠性挑战、高运营开销和业务期望。Hitesh Dev Hitesh Dev是Reston Herndon CMIT解决方案的总裁,该公司是Reston的小型企业IT支持和服务公司,斯特林,赫恩登和大瀑布,弗吉尼亚州。As依照我的经验,公司在购买和实施DLP工具时犯的两大错误是:不采摘特定于您的域的工具。挑选一具特定于行业领域的数据丢失预防工具是很重要的。例如,依照高科技,医疗机构将被处以巨额罚款行动。抉择规则/策略引擎不脚的工具。一具好的DLP工具应该有一具强大的策略/规则引擎,因为DLP带来的大部分业务价值基本上由其流程、策略和规则驱动的。Reuben Yonatan@reubenyonatan是GetVoIP的创始人和首席执行官,GetVoIP是云通信解决方案的比较资源。他的著作融合了对软件趋势、商业策略和企业的评论、研究和观点通讯。这个很多公司在实施数据泄漏预防(DLP)工具时犯的一具错误是:太多了DLP。是的,有如此一件事。听我讲完。你一定听讲过这个叫狼的男孩的故事。好吧,你也能够对你的DLP大喊大叫。这是怎么:加密所有内容。一切都需要爱护,对吧?事实证明,不,有点东西比其他东西更需要爱护。你必须努力把你花费的时刻和金钞票分类爱护。找到一切。在我们的午休时刻,人们会做特别多私人的情况,比如更新我们的社交网络,支付一些账单,以及举行私人的家庭交流。DLP能够但不应该嗅出职员。封锁一切。有点过滤器错误的一面太多。假如门槛太高,职员将无法为他们的项目。考虑你啥都懂。部署DLP不大概奥妙地将数据躲藏在黑客无法猎取的另一具维度中。这会让情况更安全,但你必须要聪慧。假如您的密码是123456,DLP也不大概给您带来任何好处。Bill Ho@biscomBill Ho是Biscom的首席执行官,Biscom是企业安全文件传输、传真和企业文件同步和共享解决方案的率先提供商。他在科技行业拥有超过20年的经验,DDoS防御,领导安全打算,最近还参加了哈佛商学院的网络专题小组安全。这个公司在购买和实施数据泄漏预防工具时犯的最大错误是…没有对他们的职员。在那儿有很多安全技术能够用来防止入侵和数据窃取,但我们不能向来把钞票投到防火墙、网络网关、IPS设备和改日。生意必须投资于他们的职员,教育他们要寻觅啥,DDoS防御,不要点击啥,以及啥时候打电话给安全办公室。它大概无法阻挠每一次复杂的攻击,但它能够关心防止数百万人被盗窃美元。英寸最近发生的一起事件是,职员在点击网络罪犯发送的电子邮件时,不知不觉中下载了恶意软件。接着,这些恶意软件允许他们进入自动取款机,转账,盗取至少3亿美元。然而,假如职员们受过教育,懂不要点击电子邮件附件,基本停下来核实发件人的身份,这么那个数额大概会大大减少,假如不是的话零。我们不能向来把终端用户当作咨询题。我们必须把它们作为解决方案的一部分。他们是我们抵御攻击的前线,我们需要做好预备。Brian Dykstra@atlanticdfBrian Dykstra是大西洋数据取证公司(Atlantic Data Forensics,CC防御,Inc.)的首席执行官,该公司是一家全方位的计算机取证、eDiscovery、网络犯罪和专家证人服务公司,位于马里兰州哥伦比亚市。Dykstra先生拥有20多年的调查经验,计算机取证,事件响应,网络和无线基础设施测试和信息安全。在开始大西洋数据取证之前,Dykstra先生是CIO兼专业教育主管,也是Mandiant的创始成员,负责开辟和治理很多高级计算机安全和网络犯罪调查课程。在曼迪安特期间,戴克斯特拉经过一系列广受好评的网络犯罪调查课程,每年培训超过400名联邦调查局网络犯罪特工,以及州和地点调查人员。戴克斯特拉是一名反情报非常特工,也是美国陆军军情况报部门的一名认证技术监视反措施(TSCM)非常特工,他特意从事反情报工作

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