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香港高防ip_数盾科技朱云_指南

小墨安全管家 2021-05-04 06:22 DDOS防御 89 ℃
DDoS防御
CISO(首席信息安全官)职位在过去几年中的演变不同凡响。不大会儿前,确保企业技术安全的责任降到了首席技术官或首席信息官的肩上。但随着安全价值的增加,大多数企业如今都有特意负责这一角色的人,一具定期面对董事会的人。纽约证交所管理服务公司(NYSE Governance Services)与Veracode合作举行了一项题为"董事会会议室的网络安全"的新调查,询咨询了200名上市公司董事对董事会安全的看法。尽管整个报告都值得一读,但其中一节重点介绍了董事会期望的CISO的五个关键素养。了解董事对这一角色的看法,将有助于现有和今后的CISO在向董事会报告时做好预备和陈述。1技术技能和经验很多高级治理职位要紧依靠领导技能,尽管这些技能对CISO来讲显然特别重要,但董事会期望CISO拥有的最高技能集中在职位的技术方面。他们不应该被以为是最明智的爱护他们的系统,而不是他们所期望的高技术水平的人。作为制定基础设施和应用程序安全议程的人员,对系统和工具有深入的了解和经验,能够减少大概影响过程的通信中断,CC防御,并确保所选的安全解决方案符合行业标准。2商业头脑CISO必须弥合组织内部业务和技术之间的差距。正如《第一关键质量》所述,CISO不仅必须掌握技术,而且还必须牢记业务需求。将系统和网络严密锁定无疑会使它们更安全,但假如不思量业务的需要,CC防御,从而落低生产率或信任度,这么安全解决方案实际上大概比成功的攻击造成更大的伤害。调查显示,美联储委员会理解平衡的必要性,并将寻觅可以掌握这一等式两边的CISO。三。沟通能力强由于重大违规行为的责任如今基本延伸到企业最高领导层,董事会希翼得到的不仅仅是确保安全得到处理。董事会和其他首席执行官不大概掌握技术和安全的融合,所以CISO将负责有效地传达业务的立场和需求。正如报告所讨论的,董事会宁肯看到CISO使用与业内其他公司相比的风险基准,或者讨论行业内的违规行为,而不是让CISO尝试讨论具体的技术及其功能。惟独成为一具强大的沟通者,CISOs才干完成这项任务。4冒险者在一具安全的位置寻觅风险也许有违直觉,防DDoS,但一旦失败,它真的是一具强大的特质。在安全世界中,采取安全、可信和经验证的路线通常会使组织容易受到新浮上的威胁的阻碍,这些威胁会发觉并利用现有安全系统中的弱点。拥有一具可以承担风险的CISO不仅能使企业以更快的速度采纳新的安全解决方案,而且还将制造一种前瞻性的文化,在新浮上的安全咨询题成为企业的咨询题之前识别和解决这些咨询题。5危机沟通专家在CISO的整个职业生涯中,没有啥比发生在安全危机中的沟通更重要的了。在董事会、首席执行官、安全团队、IT部门甚至人力资源部之间,在危机期间,必须有几十个人保持联系,DDoS防御,而且他们都有独特的信息需求。CISO不仅必须可以掌握危机本身,而且还必须让其他所有人都懂他们所需要确实切信息。惟独团队合作,企业才干在严峻事故中幸存下来,而在这段时刻里,CISO是团队的队长。掌握CISO的这些关键素养将有助于任何处于该职位的人与董事会和其他高管层打交道。欲了解更多对于这些品质的理解,以及CISO怎么将他们的信息和工作调整为他们的业务所需要的,请查看那个地点的完整报告。图片来源:Flickr

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