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别胆怯,数字化CC防御转型就在那个地点

小墨安全管家 2020-11-22 19:03 行业资讯 89 ℃
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别胆怯,数字化转型就在那个地点

为了在今后几年蓬勃进展,大多数企业必须举行数字化转型。依照Gartner的调查,67%的商业首领以为,为了保持竞争力,他们的组织必须在2020年前举行大规模的数字化。依照Gartner的2019年首席信息官议程,数字化打算是2019年的首要任务,听起来很多组织基本在成功的数字化转型中,对吧?别那样快。Forrester Research报告称,数字化转型的前景黯淡,很多公司未能充分认识到转型机会。为啥他们漏掉了标记?这大概是因为很多组织在举行数字化转型的过程中,对自个儿的成功能力没有明确的愿景或信心。他们的结果不太大概令人中意,这意味着这些组织怎么讲没有记忆数字化转型。为了让你的企业取得成功,你需要退一步重新评估。你应该从清晰地理解啥是数字化转型开始。Nemertes Research的总裁兼创始人Robin Gareiss将数字转型定义为"技术的创新应用,以改善最后来推动价值的东西。"那个定义最重要的部分是新技术推动价值。Gareiss强调,假如技术投资没有带来任何价值,数字化转型就不大概发生。这讲明,惟独当你有一具明确的愿景和战略时,举行数字化转型是多么重要。假如您实施了一种技术来跟踪最热门的新趋势,这么您的组织大概得不到任何真正的价值。你的目标应该是利用创新技术来增加收入,取悦客户,吸引职员,提高你的报价。如今,我们基本建立了真正意义上的数字化转型,让我们为您的组织做好预备,为您的组织的成功之旅做好预备:1从制定路线开始正如我之前所讲的,在开始数字化转型时,你应该始终牢记清楚的愿景和战略。确定哪些技术有大概真正创新您的工作流程和客户体验,并创建一具路线图,DDoS防御,详细讲明怎么采纳这些技术,以确保普遍和适当的使用。有一具明确的目的地,并确定一路上的地标,DDoS防御,以关心你确定你是否坚持在路线上。2确保所有人都在船上你必须得到治理层的支持,以确保你有适当的资金举行转型。你还需要一位受人恭敬的领导者来为你的愿景做传道者,因为你不仅需要公司高层治理人员,还需要你的职员加入他们。你能够挑选实施一项创新技术,但假如你的职员不愿意或不答应培训,你将看不到结果。这算是为啥你应该让你的职员参与那个过程。给他们一具声音,聆听他们的需求,培养一具协作的工作环境。三。抵御风暴当面对狂风暴雨的海面时,听从船长的指挥,保持航向。请记住,DDoS防御,数字化转型是一项长期投资,您不一定会看到立竿见影的收益。除了推出新技术,您还必须调整您的文化、组织和业务模式,这需要时刻,CC防御,同时大概会带来无法预料的挑战。重要的是,你不要一有苦恼就去救生艇上,而是要坚持下去,聆听数字化转型领导者的意见。直面挑战,在组织内部举行必要的变革,而不是让文化和组织模式中的薄弱环节溃烂并转移精力。4把你的顾客当作灯塔您的数字化转型努力最后来会改善客户体验,所以当您看到兴奋的客户时,您就会懂您基本到达了正确的目的地。这包括您的职员,他们采纳了新技术并适应了文化变化,以参与数字业务。这些是数字化转型成功的普通指导原则,但请记住,每个组织基本上不同的,您必须制定一具具体的打算,以满脚您的个人业务需求。数字化转型有大概给你的企业带来巨大的利益,于是如今是时候停止恐怖,开始为成功的商业增长之旅做预备了。【导读】探究现代数据中心 您的数据中心能否满脚您的数字化转型需求?ConvergeOne的数据中心专家编写了一份指南,提供了有关怎么战略性地设计数据中心基础设施以推动今后技术进展的珍贵见解。将探讨以下领域:数字化转型数据爱护主动/主动数据中心聚合体系结构超融合基础设施以应用程序为中心的基础设施(ACI)hbspt.cta公司.\u relativeUrls=真;hbspt.cta.负荷(388547,'f0a6e81c-a121-4212-9bb6-18e1e9fa12b0',{});


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