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ddos清洗_服务器安全防护措施_免费测试

小墨安全管家 2021-05-04 13:32 网站防护 89 ℃
DDoS防御

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仅仅依赖敏捷是不够的。尽管这种软件开辟想法提供了速度、安全性和稳定性,但并不完美。咨询题是啥?它常常与根深蒂固的组织沟通结构联系在一起,这反过来又会严峻阻碍软件的设计、测试和推出方式。解决方案?跨越传统边界的跨职能团队。下面是怎么将敏捷过程提升到下一具层次。了解交叉功能依照Inc.的讲法,跨职能团队(cft)能够被定义为"由公司内不同职能部门的人员组成的团队"。这些团队被授权在比惯例更低的级别上做出决策,DDoS防御,允许他们从头到尾处理整个项目范围。使用cft有几个明显的好处。首先是从多个来源猎取知识的能力:例如,在处理个人识别信息(PII)的软件项目中,获得人力资源经理或法律专家的意见有助于幸免潜在的失误。此外,多视角能够防止公司成为群体思维的牺牲品,并鼓舞开辟新的特性或看待项目的新想法,而这些新特性或新想法大概在志同道合的团队中缺失。净目标指出了cft的另一具关键好处:减少白费。跨职能团队能够最大限度地减少延迟和任务切换,DDoS防御,同时几乎不需要将项目目标传达给团队之外不彻底了解所做工作的成员。结果包括:当项目进入测试时期时,更快地达到项目目标,缺陷更少。不是这么简单吗?依照agileforall,利用这些好处并不总是容易的。为啥?康威定律。梅尔文·康威(Melvin Conway)在近50年前首创了这项法律:"任何一具设计一具系统(广义定义)的组织都会产生一具结构是该组织沟通结构的复制品的设计。"换句话讲,你的团队自然会开辟出反映你文化的软件。这种软件反过来又加强了现有的文化,使设计真正的敏捷代码变得更加艰难。为了缓解那个咨询题,跨功能不过第一步,非常是假如您的项目的目标是系统中的一具深层次的垂直方向。除了把一具多元化的团队组合在一起,你还必须愿意让团队在短期内表现不佳,以扩展他们的知识并开始跳出框框考虑。这增加了cft的价值,并为长期收益奠定了基础,包括更快的开辟速度、更高的自主性和创建共享的项目愿景。隔着墙Rally列出了新敏捷团队的十大错误,第三是糟糕的团队结构。文章指出,优秀的敏捷团队必须并且具备跨功能性和稳定性才干完成任务,但也指出了一具更大的咨询题:恐怖。这大概是对低估或高估项目日期和预算的恐怖,或是胆怯与新团队合作;也大概是胆怯超越公司的思维。这是一具新时代的咨询题,在那个时代,基于云的软件安全测试提供商脚够成熟,脚以在跨职能团队中占领一席之地。经过跳出内部人才的限制,能够扩展cft的范围和性能,DDoS防御,并检测在敏捷开辟的编码时期浮上的漏洞,而不仅仅是在最终一次安全冲刺的时候。正如CFT想法论以为,团队成员提供的东西比他们狭隘的专业知识所显示的要多,关于第三方软件安全合作伙伴来讲,DDoS防御,正确的合作伙伴所能做的不仅仅是在应用程序出门前的最终几分钟内对其举行测试。想把你的敏捷开辟过程提升到一具新的层次,以提高项目的完成时刻和安全性吗?挑选跨职能流程、团队和不怕突破传统界限的人。图片来源:Flickr


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